Leiders moeten laten zien wat je van iedereen verwacht. Leiders bezitten en passen de tools toe om de employee journey inspirerend te maken. Ze ontwikkelen hun mensen en bevragen ze op hun resultaten. Ze stellen hun teams in staat om effectieve gewoontes te ontwikkelen die tot resultaten leiden. Ze ontwikkelen zichzelf intellectueel, emotioneel en fysiek. Leiders leiden anderen naar betere prestaties.
Leiderschapsontwikkeling
Leiderschapskwaliteiten die persoonlijke en organisatorische groei versnellen.
Wat levert het op?
- Leiderschapskwaliteiten die persoonlijke en organisatorische groei versnellen.
- Leiders die zijn uitgerust om momenten te creëren die er toe doen in de inspirerende employee journey.
- Leiders die met zelfbewustzijn en reflectie leiden.
- Leiderschapsvaardigheden om je in te leven in anderen en mensen te laten groeien.
"Goede leiders zetten hun mensen aan door hun emoties te gebruiken."
Richard Boyatzis
Professor in organizational behavior
Aanpak
- Evaluatie van de behoeften met de doelgroep en hun leiders
- Leiderschapsontwikkeling afstemmen op initiatieven voor cultuurverandering
- Ontwerp uitdagingen uit het echte leven, ervaringen buiten de context en vaardigheidslaboratoria in de context (70-20-10)
- Leiders die leiders opleiden: interne capaciteiten opbouwen
- Praktische opdrachten om de lessen van leiderschap toe te passen in het dagelijkse werk
What do your leaders need to demonstrate and stand up for?
