Cultuurtransformatie eenvoudig, concreet en impactvol maken.
"Cultuur is de flexibele spierkracht rond de strategische wervelkolom.”
Wat je strategische ambities als organisatie ook zijn, je hebt een cultuur nodig die deze ambities voortstuwt. Een energieke cultuur stimuleert samenwerking, minimaliseert energieverlies en leidt tot een hogere productiviteit. Een gezonde cultuur stelt organisaties in staat om beter samen te werken en om te kunnen gaan met verandering en tegenwind.
We zijn benieuwd naar je uitdagingen en helpen je na te denken over een praktische en eenvoudige aanpak om je cultuur een boost te geven:
Wat we doen
Cultuurtransformatie
Onderzoek de sterke en zwakke punten van je cultuur. De sterke punten vormen de basis van je verandering. Als mensen de kracht van de cultuur herkennen, zijn ze eerder bereid om naar de schaduwkanten te kijken. De schaduwkanten geven verlies van energie en productiviteit aan. Hier vinden we de ankers voor de benodigde veranderingen.
Belichaamd leiderschap
We helpen uw leiders om een voorbeeld te zijn van de 'nieuwe' cultuur waarnaar u toe wilt groeien. Leiders moeten laten zien wat je van iedereen verwacht. Dat doen ze als zij de gereedschappen toepassen om de employee journey inspirerend te maken.
Energieke werknemers
We helpen om een inspirerende visie op mensen, organisatie en cultuur te formuleren en die te vertalen in een overtuigende POC-strategie. We zullen samen uw interne HR-expertise op te bouwen, zodat zij het werk zoveel mogelijk zelf kunnen doen.
Onze aanpak voor duurzame verandering
Bewust worden van wat is
Het onbewuste bewust maken. En het ongrijpbare tastbaar maken. Dat is waar we beginnen. We gebruiken dialogen, interviews en metingen om te begrijpen wat werkt en wat niet werkt in de organisatie. Van daaruit definiëren we de noodzaak van verandering.
Co-creëer samen de verandering
Wij geloven in de kracht van co-creatie en streven naar een transformatie die gewenst en ondersteund wordt. In dialoog met een brede groep medewerkers bepalen we wat de stip op de horizon moet zijn en wat de beste manier is om dat te bereiken. Samen schetsen we een projectplan.
Ga van hoofd naar hart en handen
We maken onze programma's tastbaar en concreet. Organisaties veranderen niet, mensen wel. We geven dus een duidelijk antwoord op „Wat moeten mensen weten en leren om deze transformatie te omarmen?” en „Hoe kunnen we veranderingen in gewoontes en gedrag vastleggen?”
Een beweging creeren
Als de richting duidelijk is, is het tijd om mee te doen en je te ontwikkelen. Ontwikkelingsprogramma's zijn een combinatie van leiderschapsontwikkeling, het samenbrengen van een (groeiend) aantal ambassadeurs en het samen creëren van symbolen en rituelen.
Veranker in het dagelijkse werk
In de laatste stap vertalen we gewoontes en gedragingen naar alle contactmomenten in de employee journey, naar vergaderstructuren, teamafspraken, rituelen en overeengekomen rollen en verantwoordelijkheden. We vertalen het immateriële (mentaliteit, doel, waarden) naar het tastbare (proces, structuur, strategie, doelen).
Gert-Jan van Wijk
Founder Opire
"Culture is the flexible muscle strength around the strategy spine."
Welk aspect van de cultuur staat de samenwerking in de weg?